内部管理体制コンサルティング

サービス概要

更なる成長ステージへ進むためには、業務改革や経営インフラの強化が必要です。企業の価値向上に貢献する内部体制の構築や運用、実務の実行を支援します。あらゆる局面において、様々なニーズに対応した付加価値の高いサービスをご提供します。

コンサルティングメニュー
01
マネジメントコンサルティング

経営戦略に基づいた事業の遂行を円滑に行うために、経営の基本サイクルである会議体やPDCAによるプロセスの管理を総合的にサポートします。

02
業務改革支援

現状の業務や業務プロセスの分析および改革課題の明確化など、高度な専門性と実践的なノウハウを結集して、様々な支援サービスを提供します。

03
IPO支援

事業計画や資本政策のフェーズなど株式上場に必要な仕組みやノウハウを導入し、永続的に発展できる組織体制の構築を支援します。

04
経理財務ハンズオン実務支援

経理や財務などの専門家を継続的に派遣し、課題解決に向けた策定を提案するほか、企業の発展に応じて適切なアドバイスを行い成長を促します。

05
会議体改革支援

企業価値の向上に必要不可欠な組織コミュニケーション力を植え付けるために、ひとりひとりの立ち位置を明確にした会議体の再設計を支援します。

06
内部統制構築支援

企業の現状調査や計画策定を行いながら、健全な発展の基盤となる内部統制の整備を総合的に提案し、要望に合った統制システムの構築を支援します。